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除瞭品牌升級，1號店還要在南京做創新項目
原標題：除瞭品牌升級，1號店還要在南京做創新項目
5月4日，1號店宣佈品牌升級。1號店本次升級從定位到Logo，都有瞭顯著變化。1號店這些變化出於什麼考慮？之後在戰略上有何重大轉變？為此，記者去問瞭問。
《聯商網》：1號店此次品牌升級，首先是Logo也有較大的改變，有何寓意？
1號店：新Logo 是對舊品牌標識的傳承與升級，更符合年輕化、扁平化風格，更切實有力地傳遞瞭1號店為消費者優選來自全球的品質商品，快捷便利地滿足中國傢庭生活日常所需的願景。
我們將品牌的重要元素進行提取並部分保留，而著重讓“1”成為1號店品牌的獨有資產，以期擁有一個品牌專屬的視覺符號。1字形似房子的一邊，與傢庭緊密聯系，代表著品牌希望在未來的日子裡，讓每個中國傢庭輕松享受到1號店的優質服務。
扁平化設計是全球大勢所趨，在原有基礎上讓Log符合年輕化、扁平化風格，以更規整的矩形組合。整體新品牌標識更顯年輕、富有生命力，代表著“煥新升級”的1號店，未來將帶給用戶更多的可能性。
《聯商網》：1號店此次品牌升級，為何提出瞭“全球超市 輕松到傢”這一新定位？
1號店：1號店品牌新定位的提出，是基於電商轉型、消費升級的大趨勢，以及1號店自身在“在線商超”領域的優勢提出的。
首先，1號店的新定位順應瞭電商轉型的大趨勢。電商增長遭遇瓶頸，在此形勢下，1號店希望以更高品質的進口商品、優質服務和極具競爭力的價格，探究網上超市的新增長點。
其次，1號店的新定位順應瞭消費者對於品質產品的需求。2016年中國社會消費品零售總額比上年增長10.4%，對GDP的貢獻率為64.6%，成為瞭拉動經濟增長的“第一大馬車”。
2017年，則被認為是中國消費升級元年，這意味著今年也將是消費者品質消費的爆發之年，高品質的購物體驗和優質品牌消費正逐漸成為主流。1號店此次品牌升級，正是基於消費者對於品質消費的需求。
最後，1號店作為“網上超市”的開創者，有能力做到“全球超市 輕松到傢”。1號店在京東和沃爾瑪的支持下，在商超領域擁有采購資源、營銷資源和供應鏈優勢，以及強大的全球采購能力，1號店可為消費者提供來自全球的頂尖商品。
《聯商網》：這次品牌升級，除瞭Logo變化外，還有哪些變化？
1號店：此次品牌升級，將圍繞四大動作展開：
提升商品品質，上線進口館：1號店於5月3日開始，已陸續開設歐洲館、亞洲館、澳新館、美國館。目前進口館已經推出100多種來自全球的獨傢新品，1000多種進口商品實現全網最低價。
註重場景化、個性化需求：網站和手機移動版改版，增加瞭愛上新、耍大牌、場景購等欄目，並通過人工智能和大數據進行精準化推薦。
會員體系全面升級：用戶是我們的最核心資產，為瞭更好的回饋客戶，這次品牌升級，包含瞭1號店會員體系的全面升級。主要體現在3方面：
1.會員體系規則優化：等級規則優化、成長值規則優化、積分規則優化 。
2.會員權益優化：強化高價值會員的購物便捷性、增加會員權益的價值感、體現高價值會員的優先級。
3.抵現貨幣優化：抵現貨幣優化，購買自營商品返“1號金幣”；無門檻抵現、可參加1號店互動遊戲。
加強質檢體系與倉庫儲備：1號店全面升級瞭質檢體系，為消費者提供可靠的質量保證服務；另外，在京東集團的支持下，我們的進口商品倉庫儲備充足，可滿足大客流的需求。
同時，我們也在進行一些創新型項目，在一些城市，針對消費升級的需求，給消費者提供更簡單優質的購物體驗。
《聯商網》：剛才提到會在一些城市做創新項目，這個創新項目是什麼？
1號店：這個項目主要的思路是為消費者提供更好的購物體驗，讓他們的購物更簡單，同時，商品品質更有保證。現在的主流電商模式主要利用大量的促銷和營銷帶來流量和購買，但購物體驗未必就好。所以我們的思路是，去掉一些購物環節復雜而不好的體驗，讓購物簡單一些。
例如，我們針對每個地區消費者的消費習慣以及品牌認知的不同，並結合1號店、京東以及來自尼爾森等調研公司提供的線下超市的大數據，進行商品的篩選和推薦， 為消費者推薦他們真正需要又喜歡的商品，在購物商品的選擇上，就比較簡單。
另外，我們會在當地提供更便捷的服務。例如，我們會提供免費的準時達服務，“今晚下單，明早就到”等更符合消費者需求的個性化服務，希望通過這些優質便捷的服務，跟消費者產生更多的信任和互動。
《聯商網》：為什麼要做創新項目，首站在哪裡，為什麼？
1號店：網上超市競爭越發激烈，如何求新求變，1號店正在探索。消費升級的大背景下，品牌和品質會成為主流，純粹低價已被拋棄，營造個性化購場景，提升購物體驗，是未來線上零售的競爭壁壘。
我們希望，1號店通過創新項目，探索一種新的運營模式，更精準的服務消費者，提供高品質的商品。2008年，1號店開創瞭“網上超市”先河，對於行業來說從0到1的創新，是一個從無到有的過程。此次的創新項目，即是從1到N的創新，是1號店一次內生的創新。
此次創新項目首站是南京，選擇南京作為首站試點，我們有如下幾點考慮：
1) 城市規模：南京作為“新一線城市”，城市影響力顯著（《第一財經周刊》）。
2) 消費能力：南京居民消費水平位居前列， 社會消費品零售總額年均增長14%（《2016年南京市人民政府工作報告》)。
3) 地理位置：南京距離1號店的大本營上海距離適中，屬於1號店一直以來重點輻射的城市。
4）這個項目會加大在南京的各項匹配建設，增建前置倉，未來南京地區消費者可以享受一日四送的物流服務。
來源：聯商網
作者：木魚返回搜狐，查看更多
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來源：聯商網
作者：木魚返回搜狐，查看更多
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